Calculadora del punto de equilibrio
Calcula las unidades y los ingresos de equilibrio, el margen de contribución y el margen de seguridad a partir de los costes fijos, el coste variable y el precio por unidad.
🔒 Se ejecuta completamente en tu navegador — nada se cargaQué te dice el análisis del punto de equilibrio
El análisis del punto de equilibrio (break-even) encuentra el volumen de ventas a partir del cual tu negocio, producto o proyecto deja de perder dinero. En ese punto, ingresos totales = costes totales. Cada venta por encima de él añade beneficio, y cada venta que falta para alcanzarlo deja una pérdida. El análisis divide los costes en dos tipos: los costes fijos, que no cambian con el volumen (alquiler, salarios, software), y los costes variables, que aumentan con cada unidad que produces o vendes (materiales, embalaje, comisiones de pago).
Las fórmulas
El elemento básico es el margen de contribución = precio por unidad − coste variable por unidad, la cantidad con la que cada venta contribuye a cubrir los costes fijos. A partir de él: unidades de equilibrio = costes fijos ÷ margen de contribución, e ingresos de equilibrio = costes fijos ÷ ratio de margen de contribución, donde el ratio es margen de contribución ÷ precio. Para alcanzar una meta, usa unidades = (costes fijos + beneficio objetivo) ÷ margen de contribución. El margen de seguridad es (unidades previstas − unidades de equilibrio) ÷ unidades previstas; cuanto mayor sea, más pueden caer las ventas antes de que pierdas dinero. El beneficio a cualquier volumen es simplemente unidades × margen de contribución − costes fijos.
Cómo usar los resultados
La tabla de beneficios muestra ingresos, costes y beneficio para un rango de volúmenes de ventas, de modo que puedes ver dónde el signo pasa de pérdida a beneficio. Para mejorar tu punto de equilibrio puedes subir el precio, reducir el coste variable o recortar los costes fijos: cada una de estas palancas aumenta el margen o rebaja el umbral que hay que superar. Ten en cuenta que el modelo supone un precio constante y un coste variable por unidad constante, además de unos costes fijos que no aumentan de forma escalonada a medida que creces. Los negocios reales tienen descuentos, límites de capacidad y combinaciones de productos, así que trata el resultado como una estimación de planificación y no como asesoramiento financiero. Todo se calcula localmente en tu navegador.
Cómo usar
- Introduce tus costesEscribe tus costes fijos totales del periodo y el coste variable de producir o entregar una unidad.
- Introduce el precio de ventaAñade el precio que cobras por unidad. Debe ser mayor que el coste variable.
- Añade objetivos opcionalesIntroduce las unidades que esperas vender para calcular el margen de seguridad y, si quieres, un beneficio objetivo.
- Consulta los resultadosVe las unidades y los ingresos de equilibrio, el margen de contribución, el margen de seguridad y una tabla de beneficios por volumen de ventas.