Calculateur de seuil de rentabilité
Calculez le seuil de rentabilité en unités et en chiffre d’affaires, la marge sur coûts variables et la marge de sécurité à partir des coûts fixes, du coût variable et du prix unitaire.
🔒 S'exécute entièrement dans votre navigateur — rien n'est téléchargéCe que révèle l’analyse du seuil de rentabilité
L’analyse du seuil de rentabilité (point mort) détermine le volume de ventes à partir duquel votre entreprise, votre produit ou votre projet cesse de perdre de l’argent. À ce point, chiffre d’affaires total = coûts totaux. Chaque vente au-delà ajoute du bénéfice, et chaque vente manquante laisse une perte. L’analyse répartit les coûts en deux types : les coûts fixes, qui ne varient pas avec le volume (loyer, salaires, logiciels), et les coûts variables, qui augmentent avec chaque unité produite ou vendue (matières premières, emballage, frais de paiement).
Les formules
La brique de base est la marge sur coûts variables = prix unitaire − coût variable unitaire, c’est-à-dire le montant que chaque vente apporte à la couverture des coûts fixes. On en déduit : seuil de rentabilité en unités = coûts fixes ÷ marge sur coûts variables, et seuil de rentabilité en chiffre d’affaires = coûts fixes ÷ taux de marge sur coûts variables, où le taux est marge sur coûts variables ÷ prix. Pour atteindre un objectif, utilisez unités = (coûts fixes + bénéfice visé) ÷ marge sur coûts variables. La marge de sécurité vaut (unités prévues − unités au seuil) ÷ unités prévues ; plus elle est élevée, plus les ventes peuvent baisser avant que vous ne perdiez de l’argent. Le bénéfice pour un volume donné est simplement unités × marge sur coûts variables − coûts fixes.
Utiliser les résultats
Le tableau des bénéfices affiche le chiffre d’affaires, les coûts et le bénéfice pour une série de volumes de ventes, afin que vous voyiez où le résultat passe de la perte au bénéfice. Pour améliorer votre seuil de rentabilité, vous pouvez augmenter le prix, réduire le coût variable ou diminuer les coûts fixes — chacune de ces actions augmente la marge ou abaisse l’obstacle. Gardez à l’esprit que le modèle suppose un prix constant, un coût variable unitaire constant et des coûts fixes qui n’augmentent pas par paliers avec la croissance. Les entreprises réelles ont des remises, des limites de capacité et des gammes de produits variées ; considérez donc le résultat comme une estimation de planification plutôt que comme un conseil financier. Tout est calculé localement dans votre navigateur.
Comment utiliser
- Saisissez vos coûtsIndiquez le total de vos coûts fixes pour la période et le coût variable pour produire ou livrer une unité.
- Saisissez le prix de venteAjoutez le prix que vous facturez par unité. Il doit être supérieur au coût variable.
- Ajoutez des objectifs facultatifsSaisissez le nombre d’unités que vous prévoyez de vendre pour la marge de sécurité, et un bénéfice visé si vous le souhaitez.
- Lisez les résultatsConsultez le seuil de rentabilité en unités et en chiffre d’affaires, la marge sur coûts variables, la marge de sécurité et un tableau des bénéfices par volume de ventes.